مدیریت منابع انسانی در ورزش و اوقات فراغت

«انسانها » مهمترین سرمایه و منابع هر سازمانی هستند و مدیریت این سرمایه ارزشمند و بهره برداری از توانمند یهای آنها، از مهمترین وظایف سازمانهاست. منابع انسانی با ارزشترین عامل تولید و منبع اصلی ایجاد مزیت رقابتی و ایجادکننده قابلیتهای کلیدی در هر سازمان هستند، بنابراین مدیریت منابع انسانی زیربنای موفقیت سازما نها از جمله سازما نهای ورزشی محسوب میشوند. انسان در سازما نهای ورزشی نه تنها عامل تولید و ارائه دهنده خدمات است، بلکه خود محصول این سازمان است و این امر از وجوه تفاوت سازما نهای ورزشی با سایر سازما نها است که مدیریت سازما نهای ورزشی را در چارچوب متفاوتی قرار میدهد. ورزشکاران خود از منابع انسانی سازما نها هستند که در عین حال محصول ورزش تلقی میشوند. تماشاچیان مشتریان سازمان و گاه منابع انسانی سازما نهای ورزشی هستند و حتی مخاطبان ورزش خود تولیدکنندگان ورزش هستند که گاهی در نقش داوطلبان در برگزاری رویدادها و ارائه خدمات ورزشی نقش آفرینی میکنند.
        لذا سازما نهای ورزشی از ویژگیهای منحصر به فردی برخوردارند که در کمتر سازمانی نظیر آن دیده میشود. سازما نهای ورزشی با مفاهیم، ورزش، رقابت، سلامت، فراغت، سرگرمی، تفریح و.... پیوند نزدیکی دارد و بر این اساس، برنامه ریزی و مدیریت در سازما نهای ورزشی، مبتنی بر این مفاهیم ارزشمند انجام میشود که خود منجر به تنوع سازما نهای ورزشی و وظایف آنها شده است. حوزه های ورزش و فراغت ویژگیهای منحصربه فردی دارند که نه تنها پوشش دهنده بسیاری از مفاهیم فوق هستند، بلکه چالشهای مهمی را برای مدیران سازما نهای ورزشی در پاسخگویی به مخاطبان به وجود میآورند. در این کتاب به مدیریت منابع انسانی در وجوه مختلف ورزش و فراغت پرداخته شده است و در قالب موارد و مثا لهای کاربردی سعی شده است که نظریه ها و مفاهیم این حوزه به ساده ترین شکل ممکن تشریح شود. از اینرو، مطالعه این کتاب برای دانشجویان رشته مدیریت ورزشی و همچنین مدیران سازما نهای ورزشی بسیار مفید است.